Ņemot vērā dažādus reklāmu darba meklējumos, iespējams, pamanīsiet, ka daži uzņēmumi ir sistemātiski ievieto to pašu darbu. Diemžēl, hroniskas "apgrozījums", dažos uzņēmumos ir viens no sāpīgākajiem problēmām.
Ja uzņēmums bieži vien atstāj daži no labākajiem darbiniekiem, vadībai ir jāņem vērā, jo ir zināms, ka Cilvēki bieži neapmeklē, jo nav, piemēram, savu darbu, viņi atstāj darba vietu, ja tie nav apmierināti Vadītājs. Ir daži pierādīts iemesli, kas, lai neteiktu vairāk, kaitinošas patiešām labu un vērtīgu darbinieku, kas izraisa tos pamest savu mīļoto darbu.
back-pārtraucējierīces slodzi
Šis iemesls ir viens galvenais, jo cilvēki vienkārši emocionāli izdeg uz darbu, jo pieaugošas slodzes un pienākumi viņam uzticētos. Protams, redzot talantu labu speciālistu, vadītājs grib "izspiest" no tā, lai maksimāli. Bet biežāk efekts ir radikāli pretēja - pakārtota šķiet, ka tas nav novērtēt patieso, uzticoties vairāk atbildīgu darbu, un šādā veidā vienkārši sodīt viņu. Turklāt, pārmērīga slodze, ņemot vērā robežas fizioloģiju, vienkārši samazina produktivitāti. Research eksperti ir pierādījuši, ka darbs aizņem apmēram 50 stundas nedēļā, ir pietiekami samazina efektivitāti, un strādāt vairāk nekā 55 stundas nedēļā, tikai samazināta līdz nullei rezultāts.
Izeja no šīs situācijas var kalpot kā šādā profesionālā birojā pieaugumu, vai paaugstināt. Šāda kompensācija stimulēs vērtīgs speciālists, un citu, pavisam drīz, viņš podyschet jaunu darbu, kur tas precīzi novērtēta.
Ar slavas un atzīšanas trūkums
Tas, šķiet, pēc pirmā acu uzmetiena sīkums kā apstiprina glāstu uz pleca vai teica tikai vārdu slavēt, labs speciālists var motivēt daudz intensīvāku darbu un pilnībā centību. Un tieši pretēji - vienkārši nevar pateikt uzmundrināja frāze var pilnībā atturēt "administrēt" lielas lietas. Kāpēc atmest visu darbu, kad neviens paziņojumus?
Iestādēm jāzina savas darbiniekiem "sejas", bieži vien, lai sazinātos ar viņiem personīgi, tad tas būs skaidrāks nekā "elpo" katram darbiniekam un kā to var veicināt ar maksimālo atdevi darbvirsmas vietu. Kāds var vienkārši apstiprina vārdi, kādam vajadzētu dot balvu, un kāds jums vienkārši nepieciešams, lai slavēt klātbūtnē kolēģiem. Ar talantīgu darbinieku, lai veiktu šādas manipulācijas būtu, cik bieži vien iespējams.
Trūkst cilvēku attiecībām
Ļoti bieži, palielināja "apgrozījumu" ražošanā sakarā ar to, ka vadītāji nepaguva veidot uzticības pilnas attiecības ar saviem padotajiem. Draudzīgas attiecības, protams, nevar būt jautājums, bet, lai uzzinātu, kā atbalstīt savus darbiniekus grūtā brīdī tiem, vai lai varētu patiesi priecāties saviem panākumiem - tā ir profesionalitāte, kura trūkums noved pie tā, ka vērtīgi darbinieki pastāvīgi atstājot komandu.
Veicināšana caur rindās nepiemērots darbiniekiem. Cienīgs eksperti vēlas redzēt blakus ar kolēģiem pašā līmenī kā sevi. Pretējā gadījumā progress mazāk talantīgus cilvēkus deaktivizē pārējo darbinieku, radot sajūtu neapmierinātību un apvainojumi, un tāpēc tas rada fakts, ka labs speciālists bizness sāk izskatīties cienīgu vietu, lai īstenotu savus talanti.
Prisekanie iniciatīvas un radošas pieejas
Ja komanda ir ļoti talantīgi cilvēki, mums vajadzētu sagaidīt, vienmēr vēlas kaut ko, lai uzlabotu uz to, lai padarītu savas inovācijas, jo īpaši attiecībā uz tās darbības jomā. Ja viņš bija aizliegts to darīt tuvākajā nākotnē viņš būs garlaicīgi, un, iespējams, ienīst savu darbu, kas, protams, nāk pāri viņam ideja par atkāpšanos.
Talants raksturīgie vērtīgākajiem darbiniekiem, dodot viņiem milzīgu jomu izvēle, lai vadītāji būtu rūpīgi pārdomāt savu attieksmi pret tiem ar nolūku izvēli vērtīgākajiem speciālistu joprojām krita uz tiem, nevis uz konkurentiem.
